De volgende artikelen zijn (mede) van mijn hand:

Tweesnijdend zwaard

Met vijftien procent vrouwelijke hoogleraren scoort de Universiteit Utrecht weliswaar boven het landelijk gemiddelde, maar nog altijd te laag volgens het college van bestuur. De Universiteit Utrecht is daarom vier jaar geleden gestart met een pilot ‘mentoring en coaching’ om vrouwen vroeg in hun loopbaan te ondersteunen bij de weg omhoog. Jonge vrouwelijke wetenschappers krijgen een mannelijke hoogleraar als mentor en kunnen daarna gebruikmaken van een coach. Het is een leerproces aan twee kanten. De vrouwen krijgen aan het begin van hun loopbaan gerichte adviezen.
En mannelijke hoogleraren krijgen beter zicht op de problemen waarmee vrouwen geconfronteerd worden; zij worden zich meer bewust van de cultuur die vaak in het voordeel van mannen is. Een tweesnijdend zwaard dus. De evaluatie van de pilot was zo positief dat het programma nu over alle faculteiten is uitgerold.

Download pdf

De andere kant van gedrag

Verandering van organisatiecultuur is vaak een combinatie van andere structuren en technieken met ander gedrag. Het veranderen van gedrag verloopt in de regel moeizaam. Eerst moeten mensen zich immers bewust worden van de wijze waarop gedrag in het algemeen werkt en hoe in het bijzonder hun eigen gedrag in elkaar zit. Ik ervaar dat het zinvol is onderscheid te maken tussen de buitenkant, de binnenkant en de overkant van gedrag, om vervolgens te zien hoe deze verschillende kanten of dimensies weer met elkaar zijn verbonden. Ik leg enkele oefeningen uit om duidelijk te maken hoe deze driedeling gebruikt kan worden bij het vergroten van het bewustzijn van gedrag. Aan mijn eigen theaterervaring ontleen ik twee basisbenaderingen van gedrag en een achttal principes. Die principes kunnen in coachingtrajecten en trainingen heel goed dienen als leidraad voor gedragsverandering.

Download pdf

Serendipiteitsspel

Het serendipiteitspel brengt mensen op totale verrassende nieuwe ideeën die winst kunnen boeken, dit kunnen vraagstukken betreffen over werk, marketing/ groeistrategie/ werk/ loopbaanstap/ samenwerkvraagstukken/leiderschapsdilemma’s. Het spel wordt gespeeld in kleine groepjes en wordt op aanvraag begeleid.

Download pdf

Coderen en decoderen van non-verbaal gedrag

Uit onderzoek blijkt 70% van onze communicatie uit non-verbaal gedrag te bestaan. Non-verbaal gedrag gaat over de manier waarop men via lichaamstaal en stem overkomt. Deze opgeroepen effecten van lichaamstaal en stem worden eerder voor 'waar' aangenomen, en op grond van deze 'lijvelijke' informatie neemt de andere partij vaak verregaande besluiten voor zijn handelen.

Download pdf

Column: Stilte kopen

Hoe storend het kan zijn om ongevraagd met lawaai en geluid bestoken te worden en des te verrassender was het dat ik stilte kon kopen.

Download pdf

Arthur van Schendelstraat 767, 3511 MZ Utrecht
T +31( 0)30-2871441
M +31 (0) 6 47126180
e-mail: info@judithamelssen.nl